
La légalisation du cannabis, un enjeu de santé publique important
En Suisse, plusieurs projets étudient les effets d’une vente et d’une consommation de cannabis encadrée par les pouvoirs publics. On en a parlé à La
Je suis une ancienne infirmière qui a raccroché sa blouse et rangé les Scholl pour devenir manager, entrepreneure et administratrice. Tout autour de moi, je constate les limites d’un modèle de management qui considère trop souvent les humains comme des robots. Ou qui tente carrément de remplacer les humains par des robots. Je me bats contre cette idée.
Je suis une ancienne infirmière qui a raccroché sa blouse et rangé les Scholl pour devenir manager, entrepreneure et administratrice.
Tout autour de moi, je constate les limites d’un modèle de management qui considère trop souvent les humains comme des robots. Ou qui tente carrément de remplacer les humains par des robots. Je me bats contre cette idée.
Le monde de l’entreprise ne fait plus rêver. Et c’est bien normal: on ne parle plus que de burnout, de perte de sens, de pression accrue jusqu’à l’absurde et de l’innondation de la paperasse et des processus. Il est temps de réinventer le management pour réenchanter le travail. Et le rendre plus humain.
L'entreprise a tout à gagner à s'ouvrir à la différence, à embrasser les trajectoires atypiques, à accueillir des expériences inattendues.
L'entreprise est respnsable de la santé physique et mentale de ses équipes: c'est ce qui leur permettra de donner le meilleur d'elles-mêmes.
L'entreprise doit s'ouvrir à l'intelligence collective en basant toutes ses avancées sur le dialogue avec les parties prenantes internes et externes.
Mon cerveau fourmille d’idées et je n’ai pas la langue dans la poche. Alors j’aime bien donner mon avis sur l’actu, partager ma vision ou parler de personnes inspirantes.
En Suisse, plusieurs projets étudient les effets d’une vente et d’une consommation de cannabis encadrée par les pouvoirs publics. On en a parlé à La
L’introduction de l’IA dans les entreprises n’est pas juste une question technique. C’est au contraire un immense défi humain et managérial. Il faut engager une vraie démarche de change management.
Salut, moi c’est Maddalena. Mais on m’appelle plutôt Mad.
Et je dois avouer que ça me va bien. Parce que je suis une seconda imparfaite, mais têtue.